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每日管理建议:留住人才 切忌一刀切式管理

编辑:本站发布时间:2019-08-13 11:53:21 点击:69

每日管理建议:留住人才 切忌一刀切式管理 / 9 years ago每日管理建议:留住人才 切忌一刀切式管理1 分钟阅读 路透波士顿11月5日电--- 每日管理建议 栏目为您提供即时、实用的管理技巧,内容来自《哈佛商业评论》及其网站()。以下内容不代表路透立场。 当就业市场开始转好时,首批离职的人往往是公司最具价值的员工。 不幸的是,你可能无意之间对这些人离开公司起到了鼓励作用 比如把这些员工当作大机器上的 螺丝钉 ,而不是活生生的个人。 管理员工不应一刀切,以下两种途径可实现对明星员工的人性化管理: 1.因人分工。了解每个员工的强项、弱项与个人喜好。如果你的明星员工不想做管理,那就不要逼着他做。如果他讨厌出行,那就不要把他放在负责区域较大的销售岗位上。 2.因人犒劳。每个员工想要的奖励各不相同。已为人父母的员工可能希望工作时间能够灵活些,而力争上游、刚刚毕业的大学生可能想要获得培训机会或专人引导。 --摘自《挽留人才》(Retaining a Workforce That Wants to Quit),作者Sharon Daniels。(完) 编译:张敏 发稿:段晓冬 路透全新邮件产品服务 每日财经荟萃 ,让您在每日清晨收到路透全球财经资讯精华和最新投资动向。请点击此处()开通此服务。
 

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